| 日俄战争时期，在每一个俄国士兵身上都带着一篇短文，日军从俄军俘虏身上发现了它。日本人把它视为一个法宝，遂译成日文。日本天皇下令，日本政府的每一位公务员、军人和老百姓都必须拥有它。这篇短文就是Eebert Hubbard于近100年前发表的《寻找加西亚将军的故事》：
在一切有关古巴的事物中，有一件事最让我忘不了。
那是在美西战争爆发后，美国急于同西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军隐伏在古巴丛林的山里，没人知道确切的地点，无法写信或打电话给他。怎么办呢？
有人对美国总统说：... |
| 据对世界上100家最大的企业集团经营者任职年限统计，平均每任19年，最长的达39年。在人的一生中，25岁左右大学毕业，之后投身企业，至少用5到10年打基础，之后升为经营者，这样以来，即便干19年，也到了60岁左右，如果干了30多年，就到了风烛年。数不尽的商界风流人物，道不尽的创业奇迹，就是这样集一生的经营智慧而获得的，他们用一双创新的巨手，托起了企业这轮朝阳，难能可贵。我们一些地方的情况正好相反，企业一把手频繁调整，这个企业干的不好，就到另一个企业高就，象俄罗斯一年之内连换四任总理那样，靠走马灯似地换人自然难奏其... |
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在职场竞争中，跳槽是拓展职业发展空间的重要手段。职业危机感的产生往往是错失最该跳槽的时机没有跳槽导致的。在此，我们把他们的问题总结分析后归纳了应当考虑跳槽的五种情况。
1. 不受主管欢迎。小李留学归来，在一家不错的民营企业工作。小李有主见、能力强、成绩突出，却总得不到提拔。一次偶然的机会，小李得知，是主管在阻碍自己的晋升。原来，小李过于直接的沟通方式，尤其是不顾场合地与上司争执工作问题，常令上司下不了台。 职业顾问认... |
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1、 区别对待本身就是非常极端的行为，奖赏那些最好的人才，同时剔除那些效率低下的。严格执行区别对待确定可以产生真正的明星—这些明星可以创建伟大的事业。
2、 比赛就是如何有效地配置最好的运动员。谁能最合理地配置运动员，谁就会成功。这一点对于商业来说没有任何有同，成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力争提高标准。
3、&nbs... |
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